这几天上海热浪滚滚，39.1℃、39.6℃的最高温度连连打破本市的气象记录，但在威斯尼斯人wns8888股份“总承包训练营”依然吸引了很多员工参加。近90位来自子公司及本部的公司领导和员工冒着酷暑，放弃双休日休息，认真参加了为期三天的“EPC工程总承包项目管理实务”课程。
主讲本次课程的孙雁翎老师是国家特级总承包资质一级项目经理，北京2008奥组委项目管理咨询顾问，1987年至今，先后参与众多国内外大型项目的实施与管理工作（世界银行、亚洲开发银行、日本海外协力基金会、非洲发展银行、德国复兴银行等金融机构），拥有丰富的项目管理实战经验。
课程从设计采购施工的全过程管理出发，全面解读工程总承包项目的管理过程，从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践。通过三天的培训，学员们了解了EPC项目各个阶段的目标；EPC设计、采购、施工管理的重点和难点；学习了合同谈判的技巧、作用以及如何利用合同谈判减少履约风险等等。课程还通过case study 的形式对很多实战案例进行了分析，使理论与实践结合起来，在授课过程中孙老师还结合自身丰富的工作阅历对学员的问题给予解答并提出许多很中肯的建议。他的风趣幽默讲课风格也给学员们留下了很深的印象。
培训期间，人力资源部还召集公司相关人员就总承包业务开展进行了研讨交流。
很多学员在反馈中表示：三天的培训学到的不仅是总承包的实战技巧，更重要的是在国际工程管理中应该具备的理念。通过培训也让我们看到了公司在总承包人员储备、项目管理上的差距和努力的方向。